Desenvolver o seu negócio não é o resultado de escolhas aleatórias, mais um resultado de um PLANO DE NEGÓCIOS aplicados com precisão

PORTANTO, elaborar um plano para a empresa e, principalmente, acompanhar seus resultados, é fundamental!

O primeiro passo é esclarecer os objetivos, ter metas específicas e bem definidas. Pois, é uma metodologia, um processo que permite definir os objetivos de uma empresa INDICANDO MEIOS, INSTRUMENTOS E AÇÕES para alcançá-los, com uma perspectiva de médio e longo prazo, por ex: 3 a 5 anos.

• Podemos resumir em alguns passos o que precisa para fazer um plano:
  

• Definir objetivos (estratégicos, táticos e operacionais e seus indicadores);
  

• Definir o plano operacional para atingir esses objetivos;
  

• Medir os resultados reais do plano já em ação (controle);
  

• Corrigir a rota (se necessário).

LEMBRANDO que esse processo é, de fato, CONTÍNUO! Pois, uma vez analisados ​​os resultados e definidas ações corretivas, novos orçamentos, ações e processos são ajustados para que os objetivos sejam atingidos.

O PLANO DE AÇÃO NÃO É UM DOCUMENTO ESTÁTICO, ELE É VIVO E SUJEITO A MUDANÇAS!

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